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[[http://www.youtube.com/watch?v=UY75MQte4RU|How Coaching Works on Youtube]] 영상. 코칭 계약을 처음 맺을 때 보고 오라고 하면 좋겠다.
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코칭은 MartinSeligman의 PositivePsychology나 CarlRogers의 PersonCenteredTherapy와 맥락을 같이 한다. 코칭은 MartinSeligman의 [[긍정심리학]]이나 CarlRogers의 [[인간중심상담]]와 맥락을 같이 한다.
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== 역사 == [[코칭의 역사]]를 보라.
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Vikki G. Brock가 [[http://coachinghistory.com/|코칭의 역사에 대해]] 방대한 자료를 남겼다.
 * Vikki Brock, ''Coaching Pioneers: Laura Whitworth and Thomas Leonard'', The International Journal of Coaching in Organizations, 2011
 * Vikki Brock, ''Grounded theory of the roots and emergence of coaching'', International University of Professional Studies, Maui, 2008		 최근에는 [[코칭심리학]]이 심리학의 한 분야로 자리잡고 있다.
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Vikki는 코칭의 뿌리를 다음과 같은 네 개의 계열로 분류한다.
 * WernerErhard / FernandoFlores 계열
 * TimothyGallway / JohnWhitmore 계열
 * 심리학 계열: KRW International, RHR International, the Center for Creative Leadership, Hudson Institute, Strozzi Institute, Personnel Decisions International
 * 비즈니스 계열: PeterDrucker, KenBlanchard, Schein, ChrisArgyris, PeterBlock, Peters, StephenCovey, Goleman, DavidCooperrider, and PeterSenge

ThomasLeonard와 LauraWhitworth 둘 모두는 WernerErhard의 est: ErhardSensitiveTraning를 들었고, WEA: Werner Erhard and Associates에서 회계사로 일했다. ThomasLeonard가 자신의 동료가 휴가를 간 사이에, LauraWhitworth를 잠시 고용했다. ThomasLeonard가 먼저 WEA를 나와서 자신의 교육과정을 만들고 코칭 비즈니스를 시작했다. LauraWhitworth는 조금 더 후에 자신의 코칭 비즈니스를 시작했다. LauraWhitworth는 잠시동안 TimothyGallway를 자신의 코치로 둔다.

이와는 별개로 TimothyGallway와 JohnWhitmore는 InnerGame을 비즈니스에 접목하여 코칭 비즈니스를 시작한다. WernerErhard / FernandoFlores 계열과 TimothyGallway / JohnWhitmore 계열은 서로 교류하기도 했다. JohnWhitmore는 유럽에서 est를 열 수 있도록 도와주었다.

TimothyGallway와 JohnWhitmore는 모두 EaslenInstitute에서 영향을 받았다.

그 후 ThomasLeonard는 CoachUniversity, [[ICF]], CoachVille, [[IAC]] 등을 설립하며 코칭의 대중화에 왕성한 기여를 했다. 비슷한 시기에 LauraWhitworth는 [[CTI]]를 설립하여 CoActiveCoaching을 정리했다.

이러한 여러 계열들이 서로 영향을 주고 융합하며 코칭 분야를 형성해왔다. 그 배경에는 몇 가지의 요소가 있다. 처음으로는 IT 기술의 발달로 각자 계열의 활동이 널리 퍼질 수 있게 된 점, 미국에서 다국적 학생들이 공부하며 교류할 수 있었던 점, 여러 Humanist center들이 설립된 점 (EsalenInstitute, NTL, Omega, Findhorn, Tavistock 등).

Vikki가 조사한 논문에 따르면, 코칭 분야의 기원에 영향을 준 사람들은 다음과 같다.

||<#eeeeee>Name||<#eeeeee>Discipline||<#eeeeee>Decade Influence Began||
||AlfredAdler||Psychology||1920s||
||MartinHeidegger||Philosophy||1930s||
||NapoleonHill||Motivation||1930s late||
||DaleCarnegie||Motivation||1940s||
||AbrahamMaslow||Psychology||1950s||
||AlbertEllis||Psychology||1950s||
||CarlJung||Psychology||1950s||
||CarlRogers||Psychology||1950s||
||JohnWooden||Sports||1950s||
||MiltonErickson||Psychology||1950s||
||PeterDrucker||Business||1950s||
||RedAuerbach||Sports||1950s||
||EarlNightingale||Motivation||1950s late||
||ChrisArgyris||Psychology||1960s||
||EdgarSchein||Business||1960s||
||FritzPerls||Psychology||1960s||
||KenBlanchard||Business||1960s||
||DonShula||Sports||1970s||
||FernandoFlores||Philosophy||1970s||
||JohnGrinder||Liberal Arts||1970s||
||PeterBlock||Business||1970s||
||RichardBandler||Psychology||1970s||
||WernerErhard||Business||1970s||
||ZigZiglar||Motivation||1970s||
||WayneDyer||Motivation||1970s late||
||BrianTracy||Motivation||1980s||
||RobertDilts||Psychology||1980s||
||StephenCovey||Business||1980s||
||TomPeters||Business||1980s||
||DanielGoleman||Psychology||1990s||
||DavidCooperrider||Business||1990s||
||KenWilber||Psychology||1990s||
||MartinSeligman||Psychology||1990s||
||MihalyCsikszentmihalyi||Psychology||1990s||
||PeterSenge||Business||1990s||

코칭은 독립적인 분야로 성장하기보다는 여러 시대적 배경, 다른 분야들의 영향을 받아 형성되었다.

||<#eeeeee>시대||<#eeeeee>사회 경제적 환경||<#eeeeee>심리학||<#eeeeee>비즈니스||<#eeeeee>기타||<#eeeeee>코칭||
||1960-70년대||베트남 전쟁 발발. 반문화(counter culture), 히피 운동, 페미니즘 등 유행<<BR>>시민의 권리와 낙태 운동이 확산<<BR>>대체의학이나 영성 수련 등의 비전통적인 모델이 유행<<BR>>음악, 비틀즈 음악이나 자기계발 서적 등을 통해 동양사상이 유입됨||치료(medical) 모델에서 인간 성장 모델로 이동<<BR>>관심이 질병에서 건강으로 이동. 더 인간의 삶에 대해 전체적인(holistic)한 관점을 가지게 됨<<BR>>EsalenInstitute가 설립되고 인간 잠재력 운동(HumanPotentialMovement)의 허브가 되고, 인간주의 심리학자들이 많이 관여함.<<BR>>LGAT(대규모 집단 각성 프로그램)이 확산. Mind Dynamics, est, Lifespring 등<<BR>>SolutionFocusedTheraphy가 발달함<<BR>>HumanisticPsychology에서 다시 TranspersonalPsychology가 발달함. 영성과 의식의 altered stated 등을 포함함.||X이론 Y리더십 모델이 개발됨.<<BR>>프로세스 컨설팅, 경영 그리드, 상황적 리더십 모델이 만들어짐<<BR>>NTL과 Tavistock이 감수성 훈련을 함<<BR>>과업중심과 관계중심 행동에 대한 탐색이 시작되고 협력적 리더십이 연구됨<<BR>>조직에서의 성과 이론(excellence theory)들이 개발됨<<BR>>관리에서 리더십으로 초점이 이동함<<BR>>조직개발에 GestaltTheraphy 개념과 방법이 적용됨<<BR>>컨설팅 기관들이 설립됨.||..||..||
||1980년대||불확실성, 애매함, 모순(역설), 불연속성의 시대<<BR>>사회, 경제, 문화적인 변화가 더 가속화됨.<<BR>>냉전이 끝나고 베를린 장벽이 무너짐<<BR>>일본과 유럽이 새로운 산업 강국이 됨<<BR>>주요 산업 국가들 간의 상호 영향 시대||인지 과정(cognitive process)에 대한 연구가 심리학의 주류를 이룸.<<BR>>치료(theraphy)가 주류가 되고, 점점 성공적인 사람이지만 더 나은 자신과 삶의 균형을 찾고자 하는 사람들이 고객이 됨.<<BR>>Co-counseling brought counseling to the masses<<BR>>TranspersonalPsychology가 다시 James and Wundt가 이미 한세기 전에 연구했던 의식에 대한 연구라는 주제로 회귀함. 다만 조금 더 통합적인(integral) 접근방식으로.<<BR>>WernerEdhard의 est가 Flores 등의 영향으로 ontological Forum이 됨.||Luthens가 행동심리학의 결과물들을 경영 모델, 용어 등에 도입하고 조직 행동 변화 모델이라고 명명함.<<BR>>권력이 관리자의 권위에서 직원들의 헌신으로 이동함.<<BR>>경영 이론이 점점 협동(collaboration), 협력(participation), 영향력(influence)으로 이동함<<BR>>품질주의 운동이 일어나 프로세스 개선과 [[PDCAmodel]]에 대한 관심이 일어남.<<BR>>개인이라는 개념에서 인적 자원이라는 개념으로 발전함<<BR>>개인적, 업무적 상담을 위해 Employee Assistance Program (EAP)가 탄생함.|| ..||..||
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코칭 대상자가 Growing MindSet을 가지고 있어야 코칭이 잘 이루어진다.
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 * 가족치료모델인 SolutionFocusedTheraphy도 코칭에 활용할 수 있다.  * 가족치료모델인 [[해결중심치료]]도 코칭에 활용할 수 있다.
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 * PRACTICE model (Stephen Palmer)
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Qing Wang, 2013, ''Structure and characteristics of effective coaching practice'', The Coaching Psychologist, Vol. 9, No. 1, June 2013
 * ACHIVE model (Dembkowski & Eldridge, 2003)
 * LASER model (Lee, 2003)
 * POSITIVE model (Libri, 2004)
 * ABCDE cognitive model (Ellis et al., 1997)
 * SPACE model (Edgerton & Palmer, 2005)
 * AppreciativeEnquiry (Liston-Smith, 2008)
 * Integrative model (Passmore, 2007)
 * NeuroLinguisticProgramming model (O'Conner & Seymour, 1993; Linder-Pelz & Hall, 2007)
 * NonViolentConversation (Cox & Dannahy, 2005)
 * Psychodynamic model (Kilburg, 1996, 1997; Ward, 2008)
 * a Renewal model (Newell & Turner, 2008)
 * CRAIC model (O'Donovan, 2009)
 * the Scientist-Practitioner model (Corrie & Lane, 2009)
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 * CoActiveCoaching을 모델로 하는 CoachTrainingInstitute가 있다.
Line 111: Line 69:
대상의 형태에 따라 개인 코칭과 TeamCoaching이 있다. 대상의 형태에 따라 개인 코칭과 TeamCoaching, ExecutiveCoaching이 있다.
Line 116: Line 74:
 * 영국 BPS의 SGCP에서 발간하는 저널로 TheCoachingPsychologists와 InternationalCoachingPsychologyReview가 있다.
 * 저널로 [[http://business.brookes.ac.uk/commercial/work/iccld/ijebcm/|The International Journal of Evidence Based Coaching and Mentoring]]이 있다.
Line 119: Line 79:
== 강의 정리 ==
 * [[연세코칭포럼]]
 * [[코칭문화아카데미]]
 * [[박정수의 코칭강의]]

== 다뤄본 코칭 주제 ==
 * 영어 더 잘하기
 * A사업과 B사업 중 어떤 것을 해야 할지
 * 하던 사업을 계속 해야하는지 새로운 사업을 해야하는지
 * 일기 쓰는 습관 만들기
 * 다이어트 하기
 * 운동하기
 * 아무개와 더 친해지기
 * 회사에 스터디 모임 정착시키기
 * 취미 가지기

== 코칭 관련 국내 학회 ==
 * 한국코칭학회
 * 한국코칭심리학회


== 관련 연구 ==
 * [[http://www.instituteofcoaching.org/images/pdfs/CoachingResearchStudiesList.pdf|코칭 관련 문헌 메타조사]]
 * [[http://www.instituteofcoaching.org/images/pdfs/100ResearchIdeas-ICRF.pdf|코칭 관련 향후 연구 과제]]

코칭은

Train vs Coach

  • Train은 훈련 시키는 사람(기관차)이 피교육자를 끌고 가는 것. 원동력이 훈련 시키는 사람에게 있다.
  • Coach는 승객이 가자고 하는 곳으로 마부가 가는 것. 주도권이 승객에게 있다.

How Coaching Works on Youtube 영상. 코칭 계약을 처음 맺을 때 보고 오라고 하면 좋겠다.

근대적인 코칭은 TimothyGallwey가 InnerGame을 소개하면서 발달했다. 그것을 JohnWhitmore가 비즈니스에 접목시켜 구체적인 비즈니스 코칭 분야를 발달시켰다. 본격적으로 코칭이 직업적인 비즈니스로 성립하는데는 ThomasLeonard의 공이 컸다. ThomasLeonard는 그 공헌을 인정받아 현대코칭의 아버지라고 불리운다. 그는 ICF의 발족에 기여하고 CCU를 설립하는 등, 코칭의 조직화에 큰 공헌을 했다.

코칭은 MartinSeligman의 긍정심리학이나 CarlRogers의 인간중심상담와 맥락을 같이 한다.

코칭의 역사를 보라.

최근에는 코칭심리학이 심리학의 한 분야로 자리잡고 있다.

코칭 원리

코칭은 코치이의 자각(Awareness)과 책임(Responsibility)을 높여서 스스로 문제에 대한 새로운 시각을 갖게 하고 해결책을 찾아내고 실행할 수 있게 돕는다.

코칭 대상자가 Growing MindSet을 가지고 있어야 코칭이 잘 이루어진다.

자각은 수용 능력의 확대에 크게 영향을 받는다. 수용 능력의 확대에는 질문이 효과적이다. 때문에 코칭에서는 질문을 중요하게 사용한다. AwarenessQuestion에 그 예시 목록이 있다.

ICF에서 정의한 ICFCoreCoachingCompetencies와, IAC에서 정의한 IACCoachingMasteries가 있다.

코칭 모델

Qing Wang, 2013, Structure and characteristics of effective coaching practice, The Coaching Psychologist, Vol. 9, No. 1, June 2013

  • ACHIVE model (Dembkowski & Eldridge, 2003)

  • LASER model (Lee, 2003)
  • POSITIVE model (Libri, 2004)
  • ABCDE cognitive model (Ellis et al., 1997)

  • SPACE model (Edgerton & Palmer, 2005)

  • AppreciativeEnquiry (Liston-Smith, 2008)

  • Integrative model (Passmore, 2007)

  • NeuroLinguisticProgramming model (O'Conner & Seymour, 1993; Linder-Pelz & Hall, 2007)

  • NonViolentConversation (Cox & Dannahy, 2005)

  • Psychodynamic model (Kilburg, 1996, 1997; Ward, 2008)

  • a Renewal model (Newell & Turner, 2008)

  • CRAIC model (O'Donovan, 2009)

  • the Scientist-Practitioner model (Corrie & Lane, 2009)

교육 과정

분야

다루는 문제의 깊이에 따라 PerformanceCoaching, TransformationCoaching 등의 분류가 있다.

다루는 문제의 분야에 따라 BusinessCoaching, LifeCoaching 등의 분류가 있다.

대상의 형태에 따라 개인 코칭과 TeamCoaching, ExecutiveCoaching이 있다.

단체 및 미디어

강의 정리

다뤄본 코칭 주제

  • 영어 더 잘하기
  • A사업과 B사업 중 어떤 것을 해야 할지
  • 하던 사업을 계속 해야하는지 새로운 사업을 해야하는지
  • 일기 쓰는 습관 만들기
  • 다이어트 하기
  • 운동하기
  • 아무개와 더 친해지기
  • 회사에 스터디 모임 정착시키기
  • 취미 가지기

코칭 관련 국내 학회

  • 한국코칭학회
  • 한국코칭심리학회

관련 연구

CategoryCoaching

Coaching (last edited 2024-07-10 12:36:43 by 정수)