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| ||Book||Chapter||from||to || ||1-1 ||TOC ||3 ||10 || ||1-1 ||Preface||10 ||16 || ||1-1 ||1 ||16 ||29 || ||1-1 ||2 ||29 ||47 || ||1-1 ||3 ||47 ||63 || ||1-1 ||4 ||64 ||83 || ||1-1 ||5 ||83 ||102|| ||1-1 ||6 ||102 ||115|| ||1-1 ||7 ||115 ||132|| ||1-1 ||8 ||132 ||145|| ||1-1 ||9 ||145 ||161|| ||1-1 ||10 ||161 ||179|| ||1-1 ||11 ||179 ||206|| |
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Quality Software Management
GeraldWeinberg의 역작. SatirAndWeinberg 융합을 잘 드러내준다.
엔지니어링 시스템을 피드백 제어를 통해 관리하기 위해서, 컨트롤러로서 매니저는 아래와 같은 것들을 해야 한다:
이 새 QSM 시리즈의 1권은 계획(planning)에 중점을 둔다. 2권은 관찰(ovserving)과 비교(comparing)에 중점을 둔다. 3,4권은 행동(action)에 중점을 둔다.
/Vol1: System Thinking. 18개 쳅터
/Vol2: First-order Measurement. 20개 쳅터
/Vol3: Congruent Action. 21개 쳅터
/Vol4: Anticipating Change. 23개 쳅터
총 82개 쳅터.
/Vol1: System Thinking
/Vol1/Vol 1.1 Summaries: How Software is Built
/Vol1/Vol 1.2 Summaries: Why Software Gets In Trouble
/Vol2: First-order Measurement
/Vol2/Vol 2.1: Summaries: How to Observe Software Systems
/Vol2/Vol 2.2: Summaries: Responding to Significant Software Events
/Vol3: Congruent Action
/Vol3/Vol 3.1: Summary: Managing Yourself and Others
/Vol3/Vol 3.2: Summary: Managing Teams Congruently
/Vol4: Anticipating Change
/Vol4/Vol 4.1: Summary: Becoming a Change Artist
/Vol4/Vol 4.2: Summary: CHANGE: Planned & Unplanned
/Vol4/Vol 4.3: Summary: Change Done Well
Book |
Chapter |
from |
to |
1-1 |
TOC |
3 |
10 |
1-1 |
Preface |
10 |
16 |
1-1 |
1 |
16 |
29 |
1-1 |
2 |
29 |
47 |
1-1 |
3 |
47 |
63 |
1-1 |
4 |
64 |
83 |
1-1 |
5 |
83 |
102 |
1-1 |
6 |
102 |
115 |
1-1 |
7 |
115 |
132 |
1-1 |
8 |
132 |
145 |
1-1 |
9 |
145 |
161 |
1-1 |
10 |
161 |
179 |
1-1 |
11 |
179 |
206 |
1-2 |
TOC |
3 |
4 |
1-2 |
Preface |
4 |
8 |
1-2 |
1 |
8 |
25 |
1-2 |
2 |
25 |
41 |
1-2 |
3 |
41 |
57 |
1-2 |
4 |
57 |
73 |
1-2 |
5 |
73 |
95 |
1-2 |
6 |
95 |
115 |
1-2 |
7 |
115 |
126 |
1-2 |
Appendix |
126 |
132 |