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| == Chap 6: Practicing to Become a Change Artist == | Summaries * [[/Vol 4.1: Summary]] (Becoming a Change Artist) * [[/Vol 4.2: Summary]] (CHANGE: Planned & Unplanned) * [[/Vol 4.3: Summary]] (Change Done Well) ---- === Chapter 6. 변화 아티스트 되기를 연습하기 (Practicing to Become a Change Artist) === |
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| === 6.1 일하러 가기 === Nobody makes a greater mistake than he who did nothing because he could only do a little. -- Edmund Burke 아무 것도 하지 않는 사람보다 더 큰 실수를 하는 사람은 없다. 그는 매우 적은 일밖에 할 수 없기 때문이다. -- Edmund Burke 당신의 첫번째 도전과제는 당신이 담당하고 있는 프로젝트의 아주 조그만 특성을 바꾸는 것이다. 이 과제의 목적은 SatirChangeModel을 경험하게 하고 그 과정에서 나오는 감정을 경험하는 것이다. ==== The Challenge ==== 당신의 도전 과제는, 내일 일하러 갈 때 (평소와) 다른 길로 가는 것이다. ==== Experiences ==== 이 과제의 첫 경험은 이 과제를 처음 읽었을 때 당신의 머리와 마음에 스쳐 지나간 그것이다. 내가 함께 작업했던 사람들의 몇몇 전형적인 반응은 이렇다: * 나는 곧바로 패닉(무질서:Chaos)을 경험했어요. 지각하면 어떻게 하지? 나는 이미 최적의 경로를 찾아서 4년 동안이나 운전해왔는데. 갑자기 나는 Late Status Quo 상태에 처할 때 어떻게 느껴지는지 정확히 이해했어요. 그리고 내가 변화시키려고 하는 상대가 어떻게 느낄지 더 많이 고려해야겠다는 것을 깨달았어요. * 내가 들었던 첫번째 생각은, "불가능해!"였어요. 난 잘 닦아놓은 길 이외에 다른 단 하나의 대안도 생각하지 못했어요. 무엇보다도 일하러 가는 길에 강이 있는데 다리가 하나밖에 없어요. 내가 무엇을 해야 할까, 수영? 나는 그냥 하지 않기로 마음먹었고, 그러자 마음이 편안해졌어요. 그러자 나는 이 과제가 말한 것이 "다른 방법"이지 "다른 경로"가 아니라는 것을 깨달았어요. 나는 외부 요소가 무엇인지도 이해하지도 못한 채 거절했던거예요. Now consider some of the comments I received after the assignment was completed: * I decided to go to work wearing a tie, which I've never done before. The reaction of other people was totally unexpected, both the number of people and their intensity. I learned how easy it is to be a foreign element, and that you can't change just one thing. * I went to work with a different attitude -- more positive. The whole day was entirely different. It's a much better place to work than it was last week. * In driving by a different route, I got lost and discovered a part of the city I'd never seen before. I was late to work, but it was fun. I decided to go a different way each day, and I've been doing it now for six months. I like it. * I always go to work in a different way every day, so I wasn't going to do the assignment. Then I realized that a different way for me would be to go the same way. So I drove the same way every day for a week and learned a couple of things. First of all, the same way isn't the same way, if I pay attention. Second, I'm not the same every day. Some days I can't tolerate waiting for the light at 35th Street, but other days I welcome the time to reflect about things. I used this learning to reintroduce a proposal that had been rejected last month. This time, they loved it. |
1. [[/Going to Work]]: 일하러 갈 때 평소와 다른 길로 가보기. 변화에 수반하는 혼돈 등의 감정을 스스로 느껴보기. 1. [[/Making One Small Change]]: 스스로 단 하나의 요소만 바꿔보기. 하나만 바꾼다는 것은 힘들다는 것 느껴보기. 1. [[/Changing Nothing]]: 아무 것도 하지 않고, 왜 변화의 필요를 느끼는지 발견해보기. 1. [[/Changing a Relationship]]: 누군가와의 관계를 변화시켜보기. 일치성과 충돌에 대해 배운 것을 직접 경험해보기. 1. [[/Being the Catalyst]]: 다른 사람의 변화 프로젝트를 facilitate해보기. 1. [[/Being Fully Present]]: 적극적 경청해보기. 1. [[/Being Fully Absent]]: 문제를 떠나있어보기. 일주일 동안 휴가를 가보고, 돌아왔을 때 어떤 것이 변해있는지 관찰해보기. 1. [[/Applying the Principle of Addition]]: 반복하면 강화된다. 어떤 사람에게 어떤 affirmation을 정해서, 매일 매일 줘보기. 1. [[/Organizing the Grand Tour]]: 다른 change artist를 사무실에 초대해서, 사무실의 사람들이 그 사람에게 '다른 팀에서 탐낼만한, 우리가 잘 하고 있는 것'을 설명하도록 하기. 1. [[/Learning from History]]: 당신이 비생산적이라고 생각하는 그 실천법의 역사를 발견해보기. 1. [[/Putting Theory into Practice]]: QSM의 아무 쳅터나 리뷰를 해보고, 구체적으로 실천해보기. 1. [[/Developing Yourself]]: |
QSM/Vol4
Summaries
/Vol 4.1: Summary (Becoming a Change Artist)
/Vol 4.2: Summary (CHANGE: Planned & Unplanned)
/Vol 4.3: Summary (Change Done Well)
Chapter 6. 변화 아티스트 되기를 연습하기 (Practicing to Become a Change Artist)
이 장의 목표는 변화 아티스트가 구체적으로 무엇을 하며, 그렇게 되기 위해 어떻게 훈련받는지에 대한 아이디어를 주는 것이다. 만약 이런 도전과제들을 당신이 직접 한다면 누가 말리겠는가?
/Going to Work: 일하러 갈 때 평소와 다른 길로 가보기. 변화에 수반하는 혼돈 등의 감정을 스스로 느껴보기.
/Making One Small Change: 스스로 단 하나의 요소만 바꿔보기. 하나만 바꾼다는 것은 힘들다는 것 느껴보기.
/Changing Nothing: 아무 것도 하지 않고, 왜 변화의 필요를 느끼는지 발견해보기.
/Changing a Relationship: 누군가와의 관계를 변화시켜보기. 일치성과 충돌에 대해 배운 것을 직접 경험해보기.
/Being the Catalyst: 다른 사람의 변화 프로젝트를 facilitate해보기.
/Being Fully Present: 적극적 경청해보기.
/Being Fully Absent: 문제를 떠나있어보기. 일주일 동안 휴가를 가보고, 돌아왔을 때 어떤 것이 변해있는지 관찰해보기.
/Applying the Principle of Addition: 반복하면 강화된다. 어떤 사람에게 어떤 affirmation을 정해서, 매일 매일 줘보기.
/Organizing the Grand Tour: 다른 change artist를 사무실에 초대해서, 사무실의 사람들이 그 사람에게 '다른 팀에서 탐낼만한, 우리가 잘 하고 있는 것'을 설명하도록 하기.
/Learning from History: 당신이 비생산적이라고 생각하는 그 실천법의 역사를 발견해보기.
/Putting Theory into Practice: QSM의 아무 쳅터나 리뷰를 해보고, 구체적으로 실천해보기.