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| = Part 1. 목표 달성 능력이 있는 사람들의 자기관리법 = == 1장. 목표 달성 능력의 습득 방법 == === 목표를 달성하는 지식근로자가 필요한 이유 === === 목표 달성 능력은 배워서 익힐 수 있는가 === == 2장. 자신의 시간을 관리하는 방법 == === 시간을 낭비하게 만드는 일들 === === 실제 사용 시간을 진단한다 === === 시간낭비 요인을 제거한다 === === '자유재량 시간'을 통합한다 === == 3장. 조직의 공헌에 초점을 맞추는 방법 == === 지식근로자는 스스로 몰입한다 === === 지식근로자가 목표를 달성하는 방법 === === 올바른 인간관계 === === 목표를 달성하는 회의 === == 4장. 강점을 활용하는 방법 == === 강점에 기초한 인력배치 === === 상사의 강점을 활용하는 방법 === === 목표를 달성하는 사람으로 만드는 방법 === = Part 2. 목표를 달성하는 사람들의 의사결정 과정 = == 5장. 중요한 것부터 먼저 해결하는 방법 == === 지나간 것은 잊어라 === === 먼저 우선순위를 정하라 === == 6장. 의사결정 과정에 영향을 주는 요소들 == === 의사결정의 두 가지 사례 === === 의사결정 과정에서 고려해야 할 요소 === == 7장. 목표를 달성하는 의사결정 방법 == === 의사결정과 컴퓨터 === == 8장. 지식근로자의 현실 == === 누가 지식근로자인가 === === 지식근로자의 네 가지 현실 === === 지식근로자의 목표 달성 능력 === = 결론. 목표 달성 능력을 배워야만 한다 = |
The Effective Executive
Part 1. 목표 달성 능력이 있는 사람들의 자기관리법
1장. 목표 달성 능력의 습득 방법
목표를 달성하는 지식근로자가 필요한 이유
목표 달성 능력은 배워서 익힐 수 있는가
2장. 자신의 시간을 관리하는 방법
시간을 낭비하게 만드는 일들
실제 사용 시간을 진단한다
시간낭비 요인을 제거한다
'자유재량 시간'을 통합한다
3장. 조직의 공헌에 초점을 맞추는 방법
지식근로자는 스스로 몰입한다
지식근로자가 목표를 달성하는 방법
올바른 인간관계
목표를 달성하는 회의
4장. 강점을 활용하는 방법
강점에 기초한 인력배치
상사의 강점을 활용하는 방법
목표를 달성하는 사람으로 만드는 방법
Part 2. 목표를 달성하는 사람들의 의사결정 과정
5장. 중요한 것부터 먼저 해결하는 방법
지나간 것은 잊어라
먼저 우선순위를 정하라
6장. 의사결정 과정에 영향을 주는 요소들
의사결정의 두 가지 사례
의사결정 과정에서 고려해야 할 요소
7장. 목표를 달성하는 의사결정 방법
의사결정과 컴퓨터
8장. 지식근로자의 현실
누가 지식근로자인가
지식근로자의 네 가지 현실
지식근로자의 목표 달성 능력