#acl +All:read
= Quality Software Management =

GeraldWeinberg의 역작. SatirAndWeinberg 융합을 잘 드러내준다.

엔지니어링 시스템을 피드백 제어를 통해 관리하기 위해서, 컨트롤러로서 매니저는 아래와 같은 것들을 해야 한다:

 * 무엇이 일어나야 하는지 계획하고 ([[/Vol1]])
 * 어떤 중요한 일들이 실제로 일어나는지 관찰하고 ([[/Vol2]])
 * 계획된 것과 관찰된 것을 비교하고 ([[/Vol2]])
 * 실제를 계획에 좀 더 가까워지도록 행동을 취하고 ([[/Vol3]], [[/Vol4]])

이 새 QSM 시리즈의 1권은 계획(planning)에 중점을 둔다. 2권은 관찰(ovserving)과 비교(comparing)에 중점을 둔다. 3,4권은 행동(action)에 중점을 둔다.

 * [[/Vol1]]: System Thinking. 18개 쳅터
 * [[/Vol2]]: First-order Measurement. 20개 쳅터
 * [[/Vol3]]: Congruent Action. 21개 쳅터
 * [[/Vol4]]: Anticipating Change. 23개 쳅터

총 82개 쳅터.

[[/Summaries]]

 * [[/Vol1]]: System Thinking
  * [[/Vol1/Vol 1.1 Summaries]]: How Software is Built
  * [[/Vol1/Vol 1.2 Summaries]]: Why Software Gets In Trouble
 * [[/Vol2]]: First-order Measurement
  * [[/Vol2/Vol 2.1: Summaries]]: How to Observe Software Systems
  * [[/Vol2/Vol 2.2: Summaries]]: Responding to Significant Software Events
 * [[/Vol3]]: Congruent Action
  * [[/Vol3/Vol 3.1: Summary]]: Managing Yourself and Others
  * [[/Vol3/Vol 3.2: Summary]]: Managing Teams Congruently
 * [[/Vol4]]: Anticipating Change
  * [[/Vol4/Vol 4.1: Summary]]: Becoming a Change Artist
  * [[/Vol4/Vol 4.2: Summary]]: CHANGE: Planned & Unplanned
  * [[/Vol4/Vol 4.3: Summary]]: Change Done Well

/CulturalPatterns

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