#acl +All:read = Quality Software Management = GeraldWeinberg의 역작. SatirAndWeinberg 융합을 잘 드러내준다. 엔지니어링 시스템을 피드백 제어를 통해 관리하기 위해서, 컨트롤러로서 매니저는 아래와 같은 것들을 해야 한다: * 무엇이 일어나야 하는지 계획하고 ([[/Vol1]]) * 어떤 중요한 일들이 실제로 일어나는지 관찰하고 ([[/Vol2]]) * 계획된 것과 관찰된 것을 비교하고 ([[/Vol2]]) * 실제를 계획에 좀 더 가까워지도록 행동을 취하고 ([[/Vol3]], [[/Vol4]]) 이 새 QSM 시리즈의 1권은 계획(planning)에 중점을 둔다. 2권은 관찰(ovserving)과 비교(comparing)에 중점을 둔다. 3,4권은 행동(action)에 중점을 둔다. * [[/Vol1]]: System Thinking. 18개 쳅터 * [[/Vol2]]: First-order Measurement. 20개 쳅터 * [[/Vol3]]: Congruent Action. 21개 쳅터 * [[/Vol4]]: Anticipating Change. 23개 쳅터 총 82개 쳅터. [[/Summaries]] * [[/Vol1]]: System Thinking * [[/Vol1/Vol 1.1 Summaries]]: How Software is Built * [[/Vol1/Vol 1.2 Summaries]]: Why Software Gets In Trouble * [[/Vol2]]: First-order Measurement * [[/Vol2/Vol 2.1: Summaries]]: How to Observe Software Systems * [[/Vol2/Vol 2.2: Summaries]]: Responding to Significant Software Events * [[/Vol3]]: Congruent Action * [[/Vol3/Vol 3.1: Summary]]: Managing Yourself and Others * [[/Vol3/Vol 3.2: Summary]]: Managing Teams Congruently * [[/Vol4]]: Anticipating Change * [[/Vol4/Vol 4.1: Summary]]: Becoming a Change Artist * [[/Vol4/Vol 4.2: Summary]]: CHANGE: Planned & Unplanned * [[/Vol4/Vol 4.3: Summary]]: Change Done Well /CulturalPatterns ||Book||Chapter ||from||to || ||1-1 ||TOC ||3 ||10 || ||1-1 ||Preface ||10 ||16 || ||1-1 ||1 ||16 ||29 || ||1-1 ||2 ||29 ||47 || ||1-1 ||3 ||47 ||63 || ||1-1 ||4 ||64 ||83 || ||1-1 ||5 ||83 ||102|| ||1-1 ||6 ||102 ||115|| ||1-1 ||7 ||115 ||132|| ||1-1 ||8 ||132 ||145|| ||1-1 ||9 ||145 ||161|| ||1-1 ||10 ||161 ||179|| ||1-1 ||11 ||179 ||206|| ||1-2 ||TOC ||3 ||4 || ||1-2 ||Preface ||4 ||8 || ||1-2 ||1 ||8 ||25 || ||1-2 ||2 ||25 ||41 || ||1-2 ||3 ||41 ||57 || ||1-2 ||4 ||57 ||73 || ||1-2 ||5 ||73 ||95 || ||1-2 ||6 ||95 ||115|| ||1-2 ||7 ||115 ||126|| ||1-2 ||Appendix||126 ||132|| ||2-1 ||TOC ||2 ||3 || ||2-1 ||Preface ||3 ||8 || ||2-1 ||1 ||9 ||25 || ||2-1 ||2 ||25 ||39 || ||2-1 ||3 ||39 ||54 || ||2-1 ||4 ||54 ||68 || ||2-1 ||5 ||69 ||86 || ||2-1 ||6 ||86 ||102|| ||2-1 ||7 ||102 ||114|| ||2-1 ||8 ||114 ||131|| ||2-1 ||9 ||131 ||145|| ||2-1 ||Appendix||145 ||157|| ||2-2 ||TOC ||2 ||3 || ||2-2 ||Preface ||3 ||5 || ||2-2 ||1 ||5 ||22 || ||2-2 ||2 ||22 ||35 || ||2-2 ||3 ||35 ||49 || ||2-2 ||4 ||49 ||62 || ||2-2 ||5 ||63 ||77 || ||2-2 ||6 ||77 ||95 || ||2-2 ||7 ||95 ||105|| ||2-2 ||8 ||106 ||119|| ||2-2 ||9 ||119 ||129|| ||2-2 ||10 ||129 ||140|| ||2-2 ||11 ||140 ||141|| ||2-2 ||Appendix||141 ||154|| ||3-1 ||TOC ||1 ||2 || ||3-1 ||Preface ||2 ||4 || ||3-1 ||1 ||4 ||13 || ||3-1 ||2 ||13 ||24 || ||3-1 ||3 ||24 ||38 || ||3-1 ||4 ||38 ||48 || ||3-1 ||5 ||48 ||61 || ||3-1 ||6 ||61 ||74 || ||3-1 ||7 ||74 ||85 || ||3-1 ||8 ||85 ||98 || ||3-1 ||9 ||98 ||111|| ||3-1 ||10 ||111 ||133|| ||3-1 ||Appendix||133 ||145|| ||3-2 ||TOC ||2 ||3 || ||3-2 ||1 ||3 ||13 || ||3-2 ||2 ||13 ||22 || ||3-2 ||3 ||23 ||33 || ||3-2 ||4 ||33 ||44 || ||3-2 ||5 ||44 ||55 || ||3-2 ||6 ||55 ||64 || ||3-2 ||7 ||64 ||75 || ||3-2 ||8 ||75 ||82 || ||3-2 ||9 ||82 ||93 || ||3-2 ||10 ||93 ||103|| ||3-2 ||Epilogue||103 ||104|| ||3-2 ||Appendix||104 ||116|| ||4-1 ||TOC ||2 ||3 || ||4-1 ||Preface ||3 ||5 || ||4-1 ||1 ||5 ||19 || ||4-1 ||2 ||19 ||33 || ||4-1 ||3 ||34 ||49 || ||4-1 ||4 ||49 ||61 || ||4-1 ||5 ||61 ||74 || ||4-1 ||6 ||74 ||90 || ||4-1 ||Appendix||90 ||106|| ||4-2 ||1 ||2 ||16 || ||4-2 ||2 ||16 ||32 || ||4-2 ||3 ||32 ||50 || ||4-2 ||4 ||50 ||64 || ||4-2 ||5 ||64 ||77 || ||4-2 ||6 ||77 ||89 || ||4-2 ||7 ||89 ||101|| ||4-2 ||8 ||101 ||112|| ||4-2 ||9 ||112 ||123|| ||4-2 ||10 ||123 ||138|| ||4-2 ||Appendix||138 ||152|| ||4-3 ||TOC ||2 ||2 || ||4-3 ||1 ||2 ||16 || ||4-3 ||2 ||16 ||30 || ||4-3 ||3 ||30 ||46 || ||4-3 ||4 ||46 ||59 || ||4-3 ||5 ||59 ||72 || ||4-3 ||6 ||72 ||84 || ||4-3 ||7 ||84 ||99 || ||4-3 ||Epilogue||99 ||100|| ||4-3 ||Appendix||100 ||111|| ---- CategoryBook