Differences between revisions 1 and 2
Revision 1 as of 2012-03-20 13:24:08
Size: 1598
Editor: wooridle-pc
Comment:
Revision 2 as of 2012-03-20 13:26:31
Size: 1628
Editor: wooridle-pc
Comment:
Deletions are marked like this. Additions are marked like this.
Line 2: Line 2:

{{attachment:cynefin.jpg}}

Cynefin Framework

cynefin.jpg

  • Simple
    • 인과관계 존재, 단순
    • Best practice 존재
    • S-C-R (Sense-Categorize-Respond)
    • 전략
      • 어떤 리소스 필요한지
      • 누가/무엇을/언제까지/어떻게 할건지
      • 어떻게 성공을 측정할건지
  • Complicated
    • 인과관계 존재, 복잡
    • 전문성 필요. 분석을 통해 찾음.
    • S-A-R (Sense-Analyze-Respond)
    • 전략
      • 어떤 전문가에게 조언을 구해야 하나?
      • 어떤 조사기법/연구 필요한가?
      • 얼마나 걸리고 비용이 얼마나 되나?
      • 해도 되나?
      • 너무 오래 걸리면 complex로 옮김
  • Complex
    • 인과관계가 뒤돌아봐야 존재. 패턴.
    • P-S-R (Probe-Sense-Respond)
    • 적용해본 후에야 맞는지 앎.
    • 전략
      • Safe-fail-experiment: 실패해도 안전한 실험 (fail-safe design과 반대)
        • 실현가능성이나 효용성이 없어보여도 해라. 증명하거나 하지 않아도 된다. 과거와 미래의 설명과 어느 정도 정합성만 맞으면 된다.
        • 제안을 구체화하고 챌린지&리뷰. 리소스가 초과하지 않는 한 해라. Fast feedback 중요.

        • Observable
        • Monitoring, review
  • Chaos
    • 인과관계 없음. 불안정.
    • 위기상황 대처. innovation/crisis
    • A-S-R (Act-Sense-Respond)
    • 전략
      • Simple로 넘어감: 강제로 제약 부여
      • Complex로 넘어감: 어떤 action을 통해 stable하게 전이시킴

인간과 얽혀있는 문제는 대부분 complex.


CategoryCoaching CategoryManagement

CynefinFramework (last edited 2019-12-18 23:14:39 by 정수)