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<<TableOfContents(3)>> = 티밍 = == 새로운 일하는 방식 == === 티밍은 동사다 === === 실행하기 위해 조직하다 === === 학습이 반드시 필요하다 === === 팀이 되기 위해 배우고, 배우기 위해 티밍하다 === === 학습하기 위해 조직하다 === === 학습하며 실행하다 === === 프로세스 지식 스펙트럼 === === 새로운 방식으로 이끌다 === === 요약 === === 참고문헌 === == 학습, 혁신, 경쟁을 위해 티밍하기 == === 티밍 프로세스 === === 효과적으로 티밍을 하도록 이끄는 행동 === === 티밍의 효과 === === 티밍을 방해하는 사회적, 인지적 장벽 === === 갈등이 심해지는 경우 === === 티밍을 장려하는 리더십 행동 === === 요약 === === 참고문헌 === = 학습하기 위해 조직하기 = == 프레임 만들기의 힘 == === 인식 프레임 === === 변화 프로젝트를 위한 프레임 만들기 === === 리더의 역할 === === 팀원의 역할 === === 왜 프로젝트를 추진해야 하는가 === === 프레임 학습하기 vs 프레임 실행하기 === === 프레임 바꾸기 === === 요약 === === 참고문헌 === == 마음 편하게 만들기 == === 신뢰 그리고 존중 === === 티밍과 학습을 위한 심리적 안정감 === === 서열이 심리적 안정감에 미치는 영향 === === 심리적 안정감 조정하기 === === 요약 === === 참고문헌 === == 빠르게 성공하기 위해 제대로 실패하기 == === 피할 수 없는 실패 === === 사소한 실패의 중요성 === === 실패를 통해 학습하는 것이 힘든 이유 === === 프로세스 지식 스펙트럼과 실패 === === 실패의 유형 === === 실패로부터 학습하는 방법 개발하기 === === 실패로부터 학습하기 위한 전략 === === 요약 === === 참고문헌 === == 경계를 허물다 == === 경계를 허물고 티밍하기 === === 눈에 보이는 경계 그리고 눈에 보이지 않는 경계 === === 경계의 세 유형 === === 통상적인 경계를 허물고 티밍하기 === === 요약 === === 참고문헌 === = 학습하면서 실행하기 = == 일터에 티밍과 학습하기 구축하기 == === 학습하면서 실행하기 === === 프로세스 지식 스펙트럼 사용하기 === === 텔코, 환경 변화에 직면하다 === === 결코, 끝이 없는 학습 === === 학습이 살아남을 수 있도록 만들기 === === 요약 === === 참고문헌 === == 리더십이 가능하게 한다 == === 시몬스, 루틴 운영 환경에서 티밍 이끌기 === === 아동병원, 복합 운영 환경에서 티밍 이끌기 === === 아이디오, 혁신 운영 환경에서 티밍 이끌기 === === 요약 === === 앞으로 나아가기 === === 참고문헌 === |
AmyEdmondson 의 저작.
티밍
새로운 일하는 방식
티밍은 동사다
실행하기 위해 조직하다
학습이 반드시 필요하다
팀이 되기 위해 배우고, 배우기 위해 티밍하다
학습하기 위해 조직하다
학습하며 실행하다
프로세스 지식 스펙트럼
새로운 방식으로 이끌다
요약
참고문헌
학습, 혁신, 경쟁을 위해 티밍하기
티밍 프로세스
효과적으로 티밍을 하도록 이끄는 행동
티밍의 효과
티밍을 방해하는 사회적, 인지적 장벽
갈등이 심해지는 경우
티밍을 장려하는 리더십 행동
요약
참고문헌
학습하기 위해 조직하기
프레임 만들기의 힘
인식 프레임
변화 프로젝트를 위한 프레임 만들기
리더의 역할
팀원의 역할
왜 프로젝트를 추진해야 하는가
프레임 학습하기 vs 프레임 실행하기
프레임 바꾸기
요약
참고문헌
마음 편하게 만들기
신뢰 그리고 존중
티밍과 학습을 위한 심리적 안정감
서열이 심리적 안정감에 미치는 영향
심리적 안정감 조정하기
요약
참고문헌
빠르게 성공하기 위해 제대로 실패하기
피할 수 없는 실패
사소한 실패의 중요성
실패를 통해 학습하는 것이 힘든 이유
프로세스 지식 스펙트럼과 실패
실패의 유형
실패로부터 학습하는 방법 개발하기
실패로부터 학습하기 위한 전략
요약
참고문헌
경계를 허물다
경계를 허물고 티밍하기
눈에 보이는 경계 그리고 눈에 보이지 않는 경계
경계의 세 유형
통상적인 경계를 허물고 티밍하기
요약
참고문헌
학습하면서 실행하기
일터에 티밍과 학습하기 구축하기
학습하면서 실행하기
프로세스 지식 스펙트럼 사용하기
텔코, 환경 변화에 직면하다
결코, 끝이 없는 학습
학습이 살아남을 수 있도록 만들기
요약
참고문헌
리더십이 가능하게 한다
시몬스, 루틴 운영 환경에서 티밍 이끌기
아동병원, 복합 운영 환경에서 티밍 이끌기
아이디오, 혁신 운영 환경에서 티밍 이끌기
요약
앞으로 나아가기