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=== 129명의 여성에게 퇴짜 맞은 경험이 가져다준 놀라운 선물 ===

=== 탁월한 인재는 남들보다 더 많이 실패한다 ===

=== 실패를 성공의 비결로 삼은 스팽스 ===

=== 창의성에 불 지피기 ===

=== 효율적인 팀이 더 많이 실수하는 이유 ===

=== 세계 최고의 회사가 직원들의 실패를 보상해주는 이유 ===

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=== 오피스 디자인의 짧은 역사 ===

=== 원시인에게 배우는 공간 배치의 원리 ===

=== 공간을 이용한 스토리텔링 ===

=== 왜 집에서 일하면 더 생산적일까 ===

=== 동굴과 캠프파이어 ===
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무의식적으로 최선의 결정에 이를 때
문제를 쉽게 해결해주는 놀이의 힘
운동하면 똑똑해지는 이유
창의성 자극하기
생산성을 올려주는 커피보다 강력한 것
퇴근 후에는 휴대폰을 꺼라
잠깐 멈춤의 효과
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카지노에서 배워야 할 경영 전략
직장에서 행복을 찾기 힘든 이유
행복도 그늘이 있다

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외로우면 멍청해진다
친구 만들기의 과학
우리는 어떻게 절친이 되는가
일터에서 나를 드러낸다는 것
파티 플래너에게 배워야 할 경영자의 덕목
지속적인 인간관계의 열쇠
그들이 아닌 우리
일상을 공유하는 동료들의 힘
조직 내 뒷말의 딜레마
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== 7. 게임이 몰입하듯 일하라 == 경영이 과학을 만날 때
경영의 아버지 테일러가 놓친 것
테일러 vs 버핏
강압적인 부모와 미시 경영의 공통점
스스로 선택하게 하라
출퇴근은 생산성의 필요조건이 아니다

== 7. 게임에 몰입하듯 일하라 ==

월급보다 더 좋은 것
인정, 피드백, 장수의 열쇠
인사평가의 딜레마
칭찬의 과학
비판하기 전에 인정하고 칭찬하라
가치를 생산하는 일터의 힘
스윗 스팟을 찾아라
솔루션 인큐베이터 만들기
앵그리 버드가 가르쳐주는 몰입의 힘
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의사와 세일즈맨의 공통점
당신은 영향력 있는 사람인가
경청은 능력이다
논쟁의 한복판을 가로지르는 법
협상 전문가가 알려주는 설득의 비결
정반대의 남녀가 부부로 살아가는 힘
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승리의 소리
테니스 코트에서 기업으로
우리는 왜 타인을 모방할까
거울뉴런, 사회규범, 기업문화의 뿌리
조직이 리더의 성격을 다라갈 때
주변 사람이 나를 결정한다
Line 38: Line 115:
면접관의 실력이 별로인 이유
평가와 편견은 유의어
어떻게 거짓을 꿰뚫어볼 것인가
지하철역에 걸린 구글 광고판의 비밀
내 사람, 이렇게 뽑아라
면접에서 귀 기울여 들어야 할 것들
어떤 사람과 일할 것인가
채용에 관한 곤란한 진실

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자부심은 어디서 오는가
당신은 이 넷을 가졌는가: 비전, 개성, 헌신, 신념
직함의 딜레마
자부심이 성공을 해칠 때

RonFriedman, The Best Place to Work: The Art and Science of Creating an Extraordinary Workplace

들어가며. 세계 최고의 기업은 왜 셰프를 채용하는가

1부. 최고의 경험을 디자인하는 공간

1. 최고들은 왜 실패를 장려하는가

129명의 여성에게 퇴짜 맞은 경험이 가져다준 놀라운 선물

탁월한 인재는 남들보다 더 많이 실패한다

실패를 성공의 비결로 삼은 스팽스

창의성에 불 지피기

효율적인 팀이 더 많이 실수하는 이유

세계 최고의 회사가 직원들의 실패를 보상해주는 이유

2. 창의성을 북돋는 공간 디자인의 힘

오피스 디자인의 짧은 역사

원시인에게 배우는 공간 배치의 원리

공간을 이용한 스토리텔링

왜 집에서 일하면 더 생산적일까

동굴과 캠프파이어

3. 놀이하듯 돈을 벌어야 하는 이유

무의식적으로 최선의 결정에 이를 때 문제를 쉽게 해결해주는 놀이의 힘 운동하면 똑똑해지는 이유 창의성 자극하기 생산성을 올려주는 커피보다 강력한 것 퇴근 후에는 휴대폰을 꺼라 잠깐 멈춤의 효과

4. 카지노에서 배우는 행복한 일터의 비결

카지노에서 배워야 할 경영 전략 직장에서 행복을 찾기 힘든 이유 행복도 그늘이 있다

5. 함께 일하는 사람들과 관게의 숲을 일궈라

외로우면 멍청해진다 친구 만들기의 과학 우리는 어떻게 절친이 되는가 일터에서 나를 드러낸다는 것 파티 플래너에게 배워야 할 경영자의 덕목 지속적인 인간관계의 열쇠 그들이 아닌 우리 일상을 공유하는 동료들의 힘 조직 내 뒷말의 딜레마

2부. 최고의 능력을 끌어내는 공간

6. 자율은 힘이 세다

경영이 과학을 만날 때 경영의 아버지 테일러가 놓친 것 테일러 vs 버핏 강압적인 부모와 미시 경영의 공통점 스스로 선택하게 하라 출퇴근은 생산성의 필요조건이 아니다

7. 게임에 몰입하듯 일하라

월급보다 더 좋은 것 인정, 피드백, 장수의 열쇠 인사평가의 딜레마 칭찬의 과학 비판하기 전에 인정하고 칭찬하라 가치를 생산하는 일터의 힘 스윗 스팟을 찾아라 솔루션 인큐베이터 만들기 앵그리 버드가 가르쳐주는 몰입의 힘

8. 인질협상가에게 배우는 경청의 힘

의사와 세일즈맨의 공통점 당신은 영향력 있는 사람인가 경청은 능력이다 논쟁의 한복판을 가로지르는 법 협상 전문가가 알려주는 설득의 비결 정반대의 남녀가 부부로 살아가는 힘

9. 탁월한 개인이 생태계를 이끈다

승리의 소리 테니스 코트에서 기업으로 우리는 왜 타인을 모방할까 거울뉴런, 사회규범, 기업문화의 뿌리 조직이 리더의 성격을 다라갈 때 주변 사람이 나를 결정한다

3부. 최고의 인재들이 모여드는 공간

10. 남들이 보지 못하는 것을 보라

면접관의 실력이 별로인 이유 평가와 편견은 유의어 어떻게 거짓을 꿰뚫어볼 것인가 지하철역에 걸린 구글 광고판의 비밀 내 사람, 이렇게 뽑아라 면접에서 귀 기울여 들어야 할 것들 어떤 사람과 일할 것인가 채용에 관한 곤란한 진실

11. 함께 만들어갈 '큰 그림'을 제시하라

자부심은 어디서 오는가 당신은 이 넷을 가졌는가: 비전, 개성, 헌신, 신념 직함의 딜레마 자부심이 성공을 해칠 때

나오며. 일하기 좋은 공간을 만드는 세 가지 열쇠


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책/공간의 재발견 (last edited 2022-02-10 14:37:34 by 정수)